Банк «Российский капитал», подконтрольный Агентству по страхованию вкладов (АСВ), в 2015 г. увеличил затраты на персонал, несмотря на то что участвует в госпрограмме докапитализации банков через ОФЗ, правила которой запрещают увеличивать фонд оплаты труда. Затраты на персонал «Российского капитала» выросли на 550 млн руб. до 2,27 млрд руб., следует из его отчетности по МСФО, в основном (370 млн руб.) рост пришелся на зарплаты и премии сотрудникам.
Вознаграждение правления банка в 2015 г. удвоилось до 138,8 млн руб., говорится в отчетности. Представитель банка указал, что рост пришелся на выходные пособия (восемь уволенных топ-менеджеров получили 61,4 млн руб.), а увеличения выплат ключевому менеджменту не происходило. Однако если раньше около 70 млн руб. получали восемь членов правления банка, то теперь их стало пять. В июле прошлого года банк возглавил Михаил Кузовлев, сменив Дмитрия Еропкина. Вслед за ним в банк вышла новая команда.
Банк увеличил количество персонала (на 15% до 2809 человек – отчетность) для осуществления проектов по финансовому оздоровлению банков и достройке объектов «СУ-155», говорит представитель банка.
В октябре 2015 г. «Российский капитал» получил ОФЗ на 5,4 млрд руб., еще 8,2 млрд руб. АСВ передало банку в этом году. По правилам госпрограммы, банк-участник не может увеличивать ФОТ – он должен в течение трех лет оставаться на уровне 1 января 2015 г. «Российский капитал» ходатайствовал о неприменении к нему штрафных санкций за увеличение размера ФОТ работников (2% от размера полученных средств) банка в связи с существенным изменением стратегии и участием в <...> предупреждении банкротства кредитных организаций», – сообщил представитель АСВ. По его словам, если банк меняет стратегию, это учитывается советом директоров агентства при рассмотрении вопроса об уплате банком штрафа – это предусмотрено изменениями, внесенными в правила участия в госпрограмме: «Совет директоров счел возможным не применять к банку штрафные санкции».
2015 г. банк закончил с убытком в 12,6 млрд руб. «У банка отрицательная маржа. Он был одним из немногих, кто предлагал в конце 2015 г. населению дорогие и долгосрочные депозиты (149 млрд руб.)», – говорит аналитик Fitch Антон Лопатин. Увеличивать кредитование компаний такими же темпами банк не мог, а поэтому размещал средства в облигации, не самый доходный инструмент для банковского бизнеса, заключает Лопатин.